马云接班人张勇:在杭州住了11年五星级酒店,睡觉都要睁着眼睛

来源:永盛资讯 2019-11-06 18:00:19

温暖的提醒

这篇文章的关键词|阿里巴巴传承

单词| 4411

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自从他成为一个无忧无虑的孩子后,他就变成了一个非人类,做了一些非同寻常的事情。

在阿里住了11年,张勇一直住在杭州的一家五星级酒店,周末回到了他在上海的家。

有些人为他感到难过。杭州的房价这些年上涨了很多,但是他还没有买房子来投资。

张勇的回答是:“最好的投资不是在房子上,而是在你自己身上。”因此,他把所有的时间和精力都投入到阿里身上。

结果是几栋房子远远超过了回报:

2015年5月,马云正式将阿里巴巴集团首席执行官的“指挥所”移交给张勇。

就在几天前,在阿里巴巴20周年年会上,马云宣布张勇将接任阿里巴巴集团的新任董事长。

马云的课可能是世界上最难的课之一,因为它不仅是一种“技能”,也是一种“道”的传承。

阿里是一家价值观很强的公司:始终关注和满足客户的需求,尊重创业精神和创新精神,强调

顾客至上,团队合作,拥抱变化,诚实,热情和奉献。

这是阿里的“道”,从那时起,各种各样的“艺术”都来自这个原始的心。从“卫哲(阿里巴巴前首席执行官)辞职”到“月饼事件”以及解雇四名员工,我们可以看出阿里从未容忍过企业价值观的维护。

马云是阿里的精神领袖。然而,生命只有一百岁。要建立一个102年的基础并传承企业的价值观和文化,必须事先考虑继任者。

2009年,马云45岁,正值壮年,正为未雨绸缪。他开始为轮班做准备。

当时,在庆祝阿里十周年之际,马云突然宣布“十八罗汉”集体辞去创始人职务,改为合伙制。

阿里的伙伴团队对创始人和空降部队都开放。前提是你必须是一个真正的“阿里”。

合伙人必须在阿里工作至少5年,必须持有公司股份并有有限的销售要求,必须对公司的发展做出积极贡献,必须高度认可公司的文化,并愿意为公司的使命、愿景和价值观尽一切努力。

这将在物质上和精神上束缚阿里和他的伙伴。“公司的文化价值被用来弥补制度的不足,文化价值本身也需要制度的保护。”马云说。

张勇既不是阿里的创始人,也不是阿里自己培养的管理人才,而是阿里从外部引进的职业经理人。

此前,他是盛大的副总裁兼首席财务官。他于2007年加入阿里,成为淘宝的首席财务官。小窑子名下。

2010年,当该伙伴关系系统在管理团队内投入试运行时,张勇还不具备资格。但在2013年,经过多年的训练,他终于被公认为“阿里”,并成为28个合作伙伴之一。

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马云和张勇的动作风格完全不同,一个是天马行空,另一个是脚踏实地。一个是热情,另一个是冷静和理性...然而,他们有着相同的阿里价值观,并愿意为他们尽最大努力。

同样,寻找也是好事。马云说:“让世界上没有艰难的事情。”张勇说:“在数字经济时代,世界上没有硬生意。”

马云曾经讲过一个故事:一个人去山上打野猪,但是他一枪没打中,这激怒了野猪。是职业经理人扔掉枪跑掉了。企业家们从腰间拿出一把劈柴刀,冲上去尽力而为。

马云是一个与野猪搏斗的人。虽然张勇生来就是一名职业经理人,但他也是一个敢于承担并奋力拼搏的人。

他甚至不想当老板,但他想当“老板”,因为前者是一种职位,后者是一种认可。然而,只有那些敢于做别人不敢做的决定,敢于承担别人不敢承担的责任,能够处理别人无法处理的资源的人才是领导者。

因此,在骨子里,张勇和马云是两种人:雄心勃勃和野心勃勃。

他早在盛大就实现了财务自由,但他的内心充满了对开始职业生涯的渴望。所以当马云问他为什么来阿里时,他毫不犹豫地回答:“我已经为一家30亿美元的公司工作过,想为一家300亿美元的公司工作。”

非盟被阿里收购后,创始人范姜原本想留下一段时间,但张勇由衷的话打动了他:“你想一起做点什么,在阿里的舞台上表演,留下一些回忆吗?”

张勇在阿里的工作号码是12000,他来听传奇的企业家故事“十八罗汉”。2011年卫哲辞职后,他空降到阿里的职业经理人不受外界青睐。

那一年是阿里风雨交加的一年,也是张勇最艰难的一年。

当时,阿里将淘宝分成三家独立公司:c2c淘宝、b2c淘宝商城(后更名为天猫)和电子商务搜索引擎陶艺。张勇成为淘宝商城总裁。

事后看来,这是张勇和阿里的分水岭。在张勇,这意味着他真的跳出了首席财务官的地位。另一方面,俞阿里代表b2c时代——一个张勇的时代。

2009年,张勇临时主持淘宝商城。当时,负责人辞职,商场业务一片混乱。加入阿里不到两年的张勇主动提出帮忙。他已经看到b2c是未来的大趋势。他不能眼睁睁看着它死去,让阿里错过这个出口。

阿里员工评价张勇:他们有敏锐的商业嗅觉,经常一眼就能看出产品的痛点。他是一名“临时工”,不仅迅速带领淘宝商城走上了正轨,还发明了“双11”购物节,这将深刻改变中国和世界的购物习惯。

2011年回到淘宝商城对张勇来说是一件乐事,但我没想到在我的任期开始时会遇到“保镖和刺客”。原因是他几次增加了原商户的技术服务费和拖欠押金。

虽然在张勇看来,淘宝商城是一个著名的购物中心,所以提高门槛是很自然的。不想付钱的小企业可以去淘宝做生意,但淘宝不愿意接受这样的未来,所以他们组织对商城大企业的攻击,进行恶意拍卖。

在冲突中,张勇表现出了他性格中顽固的一面,拒绝向小企业屈服。对方开始通过电话威胁客服“小二”。有些人去香港制造麻烦,在街上为马云建了一个灵堂。

事件发生一周后,马云提出妥协方案,并要求商务部介入调查和调解。最后,事件平息了。

这是张勇生活中“艰难的一周”。这一事件是由他引发的,但马云的情况是稳定的。后者没有说一句责备的话,这使他感到更加内疚。

对于这一事件,马云认为张勇的想法是对的,但处理方法是不恰当的。然而,他非常欣赏张勇当时的勇气——那是一种“虽然数千万人已经逝去”的英雄精神。

通过做我们学习。《保镖和刺客》让张勇意识到阿里不仅在做生意,这个平台还具有社会和公共属性。

如今,阿里是数千万中小企业和数亿消费者的一员,他的社会属性越来越强。然而,小窑子不会再犯过去的错误。他的远见和可以调动的资源给他更多的方式和更人道的方式来处理事情。

尽管遇到了“保镖和刺客”,b2c消费爆炸是不可阻挡的。

在接下来的“双十一”中,张勇正式将“光棍节”变成了“网上购物嘉年华”。淘宝销售额从去年的9.36亿元跃升至52亿元,其中淘宝商城贡献了33.6亿元。2017年,这一数字上升到1682亿。

2012年1月11日,40岁的张勇进入四十多岁,改名为淘宝商城天猫。他希望将天猫变成网上购物领域的“第五大道”或“香榭丽舍大道”,引领中国乃至世界b2c行业。

淘宝是马云创业的成果,天猫是张勇在此基础上第二次创业的成果。2013年,他在经历和成熟之后成为阿里的合伙人,他的职位从b2c业务集团总裁转变为阿里集团首席运营官。

但当时,陆兆禧是马云的“第一继承人”,他在阿里创业之初就加入了阿里。

2013年5月,马云首次“辞职”,宣布他将不再担任该集团首席执行官,陆兆禧将接过指挥棒。其次是彭磊,外界青睐的“十八罗汉”之一,小微金融服务集团(蚂蚁金融服务的前身)首席执行官。刚刚成为合伙人并保持低调的张勇尚未进入公众视线。

然而,陆兆禧被击败,退到了第二位。“全无线”张勇的选择让手机淘宝成为全球最大的移动电子商务平台,帮助阿里从个人电脑时代向移动时代实现了惊人的飞跃。

2015年5月7日,马云通过一封“内部邮件”宣布,张勇将接替陆兆禧出任阿里集团首席执行官,由此诞生阿里的第三任首席执行官。

不管护城河有多宽,都不值得创新,这一直是大公司的问题。但是对张勇来说,重新定义事物已经是他的习惯。

他经常以iphone为例来重新定义手机。“我们现在需要的不是通过分析人们过去的行为来预测未来,而是像没有人见过的iphone一样奋力拼搏,重新定义未来的新事物。美好的事物有未来,即使它们没有过去。”

从淘宝到天猫,再到阿里云,2016年10月,阿里提出了“新零售”:允许消费者在任何时候以任何方式在线和离线获得他们需要的产品和服务。

事实上,张勇的布局早在2014年就开始了,先是入股银泰,然后与苏宁牵手。“新零售”概念提出后,加速了失去儿子、打造一箱马匹、入股高辛零售、收购饿瑶、与星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作的过程...

除了新的零售销售,阿里去年还提出了新的制造、新的金融、新的技术和新的资源,“五个新”加上“2h”(娱乐和健康),以协调阿里生态系统中的所有力量。

为了全面实施“五新”战略,阿里成立了以张勇为主席的“五新执行委员会”。

大规模行动取得了成功。阿里集团连续六个季度保持超过55%的高速增长,其中最重要的贡献来自新的零售销售。上个财政季度,营收逆着天气上涨了340%以上。

这使得阿里成为今年全球互联网公司业绩普遍下滑的清理对象之一。

阿里已经超过了张勇最初设定的300亿美元的目标,今年上半年甚至超过了5000亿美元几次。“太棒了,就像做梦一样。”在接受中国企业家采访时,张勇动情地说。

他从未想过要成为阿里的首席执行官,但现在他处于这个位置,他必须承担责任。“首席执行官不是经理,所以我们必须因为你而让这家企业与众不同,最后我们必须对它做出根本性的改变。”

如今,阿里已经完全从一家熟悉的电子商务公司转变为一个由大数据驱动的数字经济,其特点是电子商务、金融、物流、云计算和娱乐。它正在深刻影响和塑造中国乃至世界的商业模式。

根据阿里的内部声明,张勇是“在高速公路上更换发动机并将拖拉机换成波音747的人”。

马云在9月10日的公开信中称张勇为“杰出的商业领袖”,并“他拥有超级计算机般的逻辑和思维能力,坚信使命愿景,勇于承担责任,全力以赴,敢于站在未来创新和设计新的商业模式和格式”

未来,小窑子对阿里的蓝图是:中期目标是到2020年实现1万亿美元的总营业额,长期目标是到2036年为20亿消费者、1000万盈利小企业服务,并在全球创造1亿个就业机会。

马云曾经说过,他不怕天地,他怕首席财务官当首席执行官。然而,在张勇杰出的商业才能和坚定冷静的领导面前,马云说:“阿里的火炬传递是给他和他的团队的。我认为这是我现在应该做出的最正确的决定。”

马云退休的消息传出后,阿里的股价一度下跌,反映出市场的焦虑,但这显然有点过于担忧。

首先,马云要到明年9月10日才会辞去阿里巴巴集团董事长一职。他将继续担任董事会成员,直到2020年阿里召开年度股东大会。

其次,即使马云不是董事会成员,他仍然有一个身份:永久合伙人。

合伙制度是阿里经营的核心。它有权提名、任命和罢免董事会半数以上的候选人,从而控制董事会,进而控制整个公司。

马云和蔡崇信是唯一的两个永久合作伙伴。其余合作伙伴的地位与其职位有关。一旦他们离开,他们将退出合伙企业。软银和雅虎的大股东也授予马云和蔡崇信投票权。

因此,即使马云退休,他也是“霸王”,仍然牢牢控制着阿里。

此外,阿里的人才库不仅限于张勇。

每年选出的合作伙伴数量没有上限,这不仅为重要员工的升迁开辟了通道,也让阿里管理层不断输入新鲜血液,形成“拥有丰富优秀军官的人才梯队和迭代发展的继任体系”。

今天,在阿里的36个合伙人中,最初的18个创始人只剩下6个。这个年龄组涵盖了60、70和80岁。淘宝总裁范姜甚至是85岁

马云在公开信中表示:“我们创建的伙伴关系机制创造性地解决了大型企业的创造力、领导力传承、未来责任和文化传承等问题。”

随着阿里的经济越来越大,张勇的负担越来越重。

尽管他带领阿里成功转型,但他仍然担心自己会错过下一次机会。因为越大,越难扭转局面,许多最杰出的大亨因为创新迭代而崩溃。

在薄冰上,他告诉中国企业家:“你必须时刻保持清醒,睁着眼睛睡觉,不断创新。扼杀创新是不可能的。世界仍然是多样化的。”

然而,作为一个同时与马云和陈天桥共事的人,他学到的最重要的东西是:“只要你投入,就会有回报。这只是一个时间和方式的问题。”

张勇无疑是最勤奋、最忠诚的人之一。他每天必须工作十多个小时,通常超过十八个小时。从前台到集团首席财务官和菜鸟网络主席的董文红说:“我认为我已经足够努力了,但是我发现萧劳比我工作得更努力。”

从工作的第一天开始,专业精神和勤奋工作就一直是张勇的标志。似乎习惯了苦难,但也锻炼了他不同于常人的宽容和思考能力。

彭磊表示,阿里从早到晚召开高级管理层会议,最后大家都头晕目眩,只有小窑子头脑清醒,情绪高昂。

在今年的阿里年度聚会上,张勇来到舞台上唱了一首你让我振奋的歌(你激励了我)。坐在前排的人发现他眼里含着泪水。

过去按规章制度生活的张勇认为他是一个本性不太平静的人。“是阿里让我找到了真正的自己,和一群有情有义的人一起做了一件有价值、有意义的事情。”

正是这种相互欣赏让他感动。

尽管他仍然是一个人,但他已经是一个非人类,自从他成为一个无忧无虑的孩子以来,他已经做了非凡的事情。

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